社团换届离职感言

社团换届推文里的上任感言怎么写（50字以内）

非常时期，这事没出来之前还无所谓

现在作为华为的员工居然还用苹果手机发官方推文只能说没脑子

社团新部长换届发言稿 就是此离别时新一届部长对对上届的社长和部长说些什么呢

同志们：　　今天我们在这里隆重召开XXX会议，我认为是十分及时十分必要的，这对于XXX工作的开展具有十分重要的指导意义。

刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲得非常好，非常深刻。

希望在座的同志，认真领会，深刻理解。

回去后，各部门要及时传达这次会议的精神，认真落实，，推动XXX工作的顺利开展，努力开创XXX工作新局面。

　　对于XXX工作，我提几点补充意见：　　一、对于XXX工作，我们要从思想上提高认识，充分领会XXX工作的重要性和必要性。

目前，XXX工作已经开创了很好的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。

但是，还是要从深度和广度上更加推进XXX工作。

我看，最重要的一点是：提高认识

各级领导要充分领会XXX工作的重要性和必要性，各级组织要加强关于XXX工作的宣传力度，形成上下 “齐抓共管”的局面，只有这样，XXX工作才能更上层楼。

　　二、对于XXX工作，要加强落实，要把工作落到实处。

目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达档，大话、空话、套话。

当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的，但是这是远远不够的。

对XXX工作，要，加强落实。

各级领导要加大力度把XXX工作，列入日常，要具体部署。

认真执行。

各级领导要为XXX工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动XXX工作的开展。

要抓出实效，抓出成绩。

　　三、要加强协调工作。

我们的经验一再证明：团结，是我们克服一切困难的有力武器。

关于XXX工作也一样，各级领导要加强协调工作，调动一切可以调动的积极性，要把上下，左右，各方面，各环节有机结合起来，步调一致地推进XXX工作的开展。

目前，有些部门，遇事推倭、互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得

这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响我们的威信。

我们要下大力气，坚决铲除这种官僚作风。

　　四、要在实践中探索XXX工作与YYY有机结合的新路子。

YYY是一场深刻的社会变革，它的影响将波及社会生活的每一个领域，XXX工作也不例外，它必然会受YYY的影响。

因此，如何适应YY的要求，如何和YYY有机结合起来，希望同志们认真地思考一下，去探索一下，这是十分有意义的。

　　五、参与XXX工作的同志，要有使命感和责任感。

同志们，对于XXX工作，我们是非常重视的,尤其各级组织也投入了大量的人力，物力、财力，同志们，你们承担的XXX工作，是肩负了各级组织对你们的殷切希望的，希望你们要脚踏实地同心同德。

努力工作，在各自的岗位上努力工作，脚踏实地，为建设社会主义市场经济全面实现小康添砖加瓦

　　以上五点，供各位同志们参考。

总之，大家要振奋精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创XXX工作的新局面。

赞同　　0| 评论　　2011-10-19 14:50 绿之草原 | 二级　　同志们：　　今天我们在这里隆重召开XXX会议，我认为是十分及时十分必要的，这对于XXX工作的开展具有十分重要的指导意义。

刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲得非常好，非常深刻。

希望在座的同志，认真领会，深刻理解。

回去后，各部门要及时传达这次会议的精神，认真落实，，推动XXX工作的顺利开展，努力开创XXX工作新局面。

　　对于XXX工作，我提几点补充意见：　　一、对于XXX工作，我们要从思想上提高认识，充分领会XXX工作的重要性和必要性。

目前，XXX工作已经开创了很好的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。

但是，还是要从深度和广度上更加推进XXX工作。

我看，最重要的一点是：提高认识

各级领导要充分领会XXX工作的重要性和必要性，各级组织要加强关于XXX工作的宣传力度，形成上下 “齐抓共管”的局面，只有这样，XXX工作才能更上层楼。

　　二、对于XXX工作，要加强落实，要把工作落到实处。

目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达档，大话、空话、套话。

当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的，但是这是远远不够的。

对XXX工作，要真抓实干，加强落实。

各级领导要加大力度把XXX工作，列入日常，要具体部署。

认真执行。

各级领导要为XXX工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动XXX工作的开展。

要抓出实效，抓出成绩。

　　三、要加强协调工作。

我们的经验一再证明：团结，是我们克服一切困难的有力武器。

关于XXX工作也一样，各级领导要加强协调工作，调动一切可以调动的积极性，要把上下，左右，各方面，各环节有机结合起来，步调一致地推进XXX工作的开展。

目前，有些部门，遇事推倭、互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得

这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响我们的威信。

我们要下大力气，坚决铲除这种官僚作风。

　　四、要在实践中探索XXX工作与YYY有机结合的新路子。

YYY是一场深刻的社会变革，它的影响将波及社会生活的每一个领域，XXX工作也不例外，它必然会受YYY的影响。

因此，如何适应YY的要求，如何和YYY有机结合起来，希望同志们认真地思考一下，去探索一下，这是十分有意义的。

我是学校轮滑社团的，我当选了技术部部长，我在换届那天发表感言，包括对师兄师姐的谢意，还有自己怎么做

就是发自肺腑说好话呗。

既然有能力当选了部长，说些这些官场上的话不难吧

进入社团后的感想怎么写

当然不是，换届工作都是看社团内部章程，一般只是四到五年一换届。

换届的话一般就是社团内部民主选举产生，在新一届领导班子出现空缺时，都是有上级部门指定或者班子领导自己推选或者由全委会增补新的社团执委会领导。

内部增补完成后，再向民政部门登记，进行社团法人变更。

社团换届，是留还是退，留是看重感情，退是看重实际。

不是说就是不重感情，你退了以后，仍然可以相处。

说句功利的话，你社团成功了，学业荒废了，你将来就业怎么办，靠谁

还是靠自己。

一个人的精力是有限的，事情孰轻孰重你自己已经很清楚了，我的建议

进入社团后的感想

我在社联也有一些时间了，对社团的运作情况有一些肤浅了解，我感觉在社联待的这两年我们的社团和社团联变化太大了，现在的情况比我刚进社联的时候好了很多，优秀的方面我就不多说了，相信很多人都已经看到，现在我想说一下我对我们学校社团存在问题的一些拙见，希望能够抛砖引玉。

（以下提到的一些具体情况仅供学术研究之用，对事不对人，别无他意，更无贬低之意，如各位生气了也请见谅，毕竟只是个人愚见，想拍砖的就拍砖吧…… ）

【第1句】： 社团的发展普遍缺乏一个强有力的支持。

说白了，就是要有一座kao山

为什么管理协会的管理案例分析大赛能够得到学校那么大力的重视

为什么它能够连续举办7届而今年能够成为给评估专家看的保留项目

原因很简单——他们有管理学院这样的官方组织的鼎立支持，他们能够为协会提供导师、提供技术、提供资金

所以他们有理由成为一个特别牛×的协会，荣膺“浙江省十佳社团”称号。

退一步，不说这么大，毕竟能够得到一个分院支持的社团不多，那就说说子午吧，他们的“子午之夜”也已经连续举办了很多年，而且影响越来越大，可以说子午已经形成一个品牌。

而他们的家文化也是值得每个社团包括社联学习和借鉴的。

而他们还有一个指导老师（好像是留校的老子午人吧），可以作为编剧、导演甚至演员的一个能够凝聚社团所有力量的核心，带领着子午向着一个方向努力。

作为一个社团的指导老师，他具有专业知识技能，更重要的是他有这份热情和责任心。

相信子午有了这方面的帮助，会有更大的进步。

而与此相反，很多社团恰恰因为缺乏一些来自方方面面的支持以至社团运作不顺，比如一些体育类的社团，可能也和我们学校实际情况有关吧，团委无法为这些社团争取到一些体育活动场地，所以从我大一开始就有不少体育类的社团由于运转问题纷纷注销，或者转投体军部门下。

现在体军部有乒乓球、羽毛球、网球、排球、篮球、健美爱生活,爱后院等俱乐部（也是学生社团的一种形式），我们的网球协会、篮球协会、足球协会、乒乓球协会和他们相比，说句不好听的，就是苍白无力

因为他们（我们）无法为会员提供场地、器材、训练等必要的运作资本

因此，必然导致社团经营惨淡

如何为社团发展寻求这样的一些支持，也成为了社团和社联应该共同思考的问题。

【第2句】： 社团的工作没有形成制度化。

尽管学生社团是由学生根据自己的兴趣爱好自发创办的组织，具有相对的自由性，但是为了社团更好的发展，其在内部管理和运作方面还是应该要有一套比较完整的管理办法的。

管理社团不光是社联的事情，更应该是社团自身的责任

举个很简单的例子——社团负责人的换届选举，究竟能有几个社团能够真正遵循他们在社团章程里面写的，“协会会长由会员大会选举产生”

还有另外一个例子就是社团的档案管理以及文化传承的问题，很多社团往往没有自己的完善的档案与资料，比如一些应有的活动记录与总结，照片影像资料，社团年度大事记等，每当社联要求交材料时，自然就没有东西可以拿出来；而至于社团的文化，部分社团负责人的更迭就会导致社团文化的遗失，以至于新的负责人接手之后只能又从零开始，而成熟的发展模式应该是“站在巨人的肩膀上”，完成文化的积淀与理念的传承。

这里本想举零点调查协会做个例子，但是自己对其也不是甚了解，只是知道他们在会员管理上是很到位的，对每个加入的会员都有详细的资料登记，这也是对协会对会员负责的一种表现，因此我推测他们在社团的管理方面应该做得也应该做得不错。

至于其他方面，因为没有太多的了解就不多说了，但我觉得他们的领导人有很多东西值得我们借鉴，甚至可以说是走在了社联的思想步伐之前了。

【第3句】： 社团活动存在各种问题。

具体包括：活动质量不高。

有时候社团活动只注重数量而忽视了质量，比如每到周末楼下的广告就贴满了包括社团在内的各种电影海报，我并不是说放电影不好，比如像亮苑影视协会、水晶卡通社等这些社团本身就和放电影有比较大的关系，可是另外的一些社团不知道是出于什么原因放的是一些和社团没有任何联系的电影，我觉得这样对社团自身是没有任何好处的。

而如果单纯是为了凑活动数量（社联有关于每学期社团活动的数量规定），那更是没有任何意义的。

我们一直鼓励社团发展具有自身特色的活动，比如管理协会的案例分析大赛，法学社的模拟法庭，心理协会的心理宣传周等活动，通过这些既可以树立社团的品牌，又可以吸引更多同学对社团的关注。

我们也一直希望往这个方向引导社团，有的社团就做得比较好，比如辩论协会上个学期承办的院际辩论赛就很好的提升了协会的知名度和影响力，很希望能有更多的社团参与到一些大型活动的策划组织中来。

活动中社团成员的权益得不到保障。

部分社团举办活动片面追求影响和效果，动不动办的就是面向全校的活动，这样社团会员的权利就被侵害了，特别是那些需要收取会费的社团。

他们会觉得：反正大家都可以参加活动，那我加不加入你这个协会就没有什么区别。

更有甚者，有的社团活动不能通知到会员，让会员失去了参加社团活动的权利。

我们更多的鼓励社团开展针对会员的常规性活动，首先要保障了会员的应有权益。

我觉得在这方面，最得比较好的社团是旱冰协会。

当然这常规活动和前面说的大型活动并不矛盾，是可以兼得的，关键是看你怎么处理他们的关系了。

社团活动可以说是一个社团最核心的东西了，如果社团留给同学们的印象是——招新的时候热热闹闹的，可是活动时要么不见踪影要么质量不高，就难怪同学要说社团都是骗钱的了。

【第4句】： 社团之间缺乏有效的交流与合作。

我们都知道学校里面有一批比较优秀的学生社团，他们的负责人在社团的管理与运作上肯定有独到的见解与经验，但是不知道为什么，很多负责人就是不希望跟他们交换一下在社团经营管理上的心得体会，总是社联在牵头，说要加强交流，可是努力下来，总觉得效果不大，甚至说微乎其微，各社团基本上还是在各行其是，各自为政。

比如，我们之前的一个琴棋书画的活动，是我们的社联策划部在牵头做，相应的几个社团配合承办，问题就来了，如果策划部召集他们几个社团开个会，布置一下具体的任务，他们肯定会来，但是有时候比如说让他们自己碰个头，自己商量一下具体的活动事项，就会很难得他们会自己能够完成这个工作了。

再举一个例子……南极星舞蹈专场，其实一个舞蹈在专场晚会在我们学校是比较有创意，而南极星作为一个比较年轻的协会，但仍坚持自己将晚会承办下来了，晚会效果还是不错的。

只是我觉得，我们学校有不少舞蹈类型的社团，比如街舞协会、拉丁舞协会等。

如果下次还有类似的活动，建议可以联合几个协会协同举办，一来可以使活动的组织筹备工作得到更多的支持和保障，二来也能够让晚会的节目更加多样化。

可能我举的例子都是比较极端的，但是社团缺乏交流与合作却是一个不争的事实，都说“同行是冤家”，但是学生社团在交流与合作上，万万是不能吝啬的呀

如果做到了社团之间能够自主交流合作，而社联只是充当一个适当引导的角色，社团的自身发展才更有前途。

毕竟“一枝独秀不是春，百花竞放春满园”

在一些社团工作做得比较好，社团发展比较成熟的高校，比如浙江师范大学，他们的社团工作是纳入学校管理和发展当中的，可以说，他们的社团和我们学校的相比，更正式更规范，而不仅仅是“民间组织”。

比如他们实行的社团导师聘任以及社团挂kao学院的制度；社团的团建制度——就是在某些试点社团中建立自己团支部，直属校团委，能够更好的加强社团自身的管理；学分制社团制度——将社团的一些理论课程以及实践活动正规化系统化，使之能够成为学校的选修课程，只要保证参与活动获参加培训就能像其他选修课一样得到相应学分；等等。

看了他们的东西，我更深感我们社联以及各社团之任重而道远啊…… 最后我还想说一句话，我们一直在努力

我们一起在努力

社团换届的意义是什么

社团换届首先咱们说一下原因：很简单就是高年级的学姐学长需要去忙一些其他的事情了，所以社团的所有人员整体都要升级。

主要意义：每一个热爱社团并想在社团好好发展的同学都是在一个学年工作当中有着丰富的工作经验以及自己的人一些想法，社团换届恰好就是给了你一个实现自己想法的机会。

并且每一次社团换届都意味着一种新的领导模式，一股新鲜的血液。

一种清新的气息。

并且社团换届可以激发每个人成长的动力去做事去为了社团的发展而努力奋斗，这就是社团换届的意义

大学生社团换届流程

一，学生社团从成立之日起，原则上每一学年须召开一次换届（换任）大会，选举产生学生社团届领导机构（包括学生社团届负责人及其主要干部）。

　　 学生社团第一负责人为协会会长，学生社团会长是学生社团管理中担任最重要职务的第一负责人，学生社团第一负责人候选人由学生社团会员或发起小组推荐，经考核审查，由聘任产生，将授予聘书并正式予以任命。

学生社团第一负责人任期原则上为一年,且任期不能过2年。

　　二，第一负责人：　　

【第1句】：具有正式学籍的在校全日制学生。

【第2句】：遵守国家法令和校规校纪，有良好的和道德水平在校期间无受过任何处分。

【第3句】：在该学生社团担任干部（干事及干事以上级别）半年以上或担任其他班以上学生干部一年以上或为新成立学生社团发起小组成员，熟悉该学生社团的事务，同时具有较高的管理水平和较强的综合能力。

【第4句】：工作积极肯干，有奉献精神，有一定工作成绩，在该学生社团有较高的威信。

【第5句】：学习努力，成绩较好。

【第6句】：积极支持和配合学生团体联合会的工作。

　　 如遇特殊情况，学生社团可于一周前向社团联合会提出申请，根据本社团的干部产生办法，重新选举产生学生社团第一负责人，并于一周内报学生团体联合会备案。

　　三， 统一换届（换任）期间内,各系的向社团联合会申请并<<学生社团负责人换届申请表>>,于换届大会召开前七个工作日填写完毕上交社团联合会,并同时向社团联合会上交后选人名单,待社团联合会批准后方可换届(换任)。

　　四， 换届(换任)大会由该学生社团所有干部(干事及干事以上级别)及会员参加,与会入数必须达到应到人数的二分之一以上方能召开,大会由社团联合会指派人员监督。

　　五。

选举时正式候选人的得票数必须超过有效选票的一半方能当选,若第一轮选举候选人得票数均未超过半数,应进行第二轮选举,选举时如出现问题,由社团联合会指派的监督人与学生社团主要负责人商定。

　　六，对于有如下条件之一者, 社团联合会将提出整改警告,警告后一至两个月内没有明显改善或继续违反规定的, 社团联合会有权强行解散,改组该学生社团,或直接任命其主要负责人:　　

【第1句】：违反国家法律,法纪,严重违反校规校纪或不服从学生团体联合会管理,监督;　　

【第2句】：学生社团六个月无活动者,虽有零散活动者,但参加者甚少,无任何影响;　　

【第3句】：进行与学生社团不符,与学生身份不符的活动而不服从管理;　　

【第4句】：内部管理不善,人事紊乱,且无视社团联合会整改警告;　　七，未经换届大会选举由学生社团内部直接任命,或未经社团联合会指派干部现场监督产生的主要负责人, 社团联合会将不予承认,并有权予以撤换。

　　八，换届(换任)大会后,一周内应将打印版和电子版上交到存档管理。

　　九， 社团联合会在每学年社团统一换届之后召开颁发会长证书仪式,对所有在此期间正式换届的学生社团的上一任会长颁发会长聘书。

　　十， 上任满一年的学生社团负责人，社团联合会对其颁发会长证书。

对上任少于半年的会长, 社团联合会不颁发会长证书;对上任超过半年但不足一年的会长, 社团联合会将通过主席团酌情考虑发任期为半年的证书。

　　十一， 各社团在整个换届过程中,有不符合本程序及规定的, 社团联合会对选举结果不予承认,有权予以撤换,并对负责社团作警告处分。

　　十二， 在没有向社团联合会提交申请并获得批准的情况下,私自产生新会长的,学生团体联合会对其不予以承认并有权撤换,并且公开处分该社团,取消该社团评优评先的申请资格。