态度比能力重要的句子

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态度比能力重要的句子

职场人说职场事,你的能力出众不代表你品德好,你的学历高不代表你就很有能力,你的资历老,但不一定技术好。

态度比能力重要。一个企业,一个团队,最重要的是执行力,技术不好我们可以找专家,管理不好我们可以找懂的人,但执行力不好却是无法弥补的。有能力的人我们可以甄选,但是有态度人却不好找。什么是态度?是从上到一下一致的服从、执行、认可,当过管理者的人都知道,我安排你做的工作,你做错了那是我的事,你不做那就是你的事。干工作,态度永远比能力重要。

能力比学历重要。之前有很多报道说,某某985大学生毕业扫大街什么的,说这么高的学历为什么不找份体面的工作。我就在想一个问题,学历与能力是对等的么?答案是否定的,学历是我们用来证明,某一个人通过某项考核、具备某方面资质的证明;但这并不能代表能力的大小,从本质上讲,学历高的人成长起来会比学历的人快,但不意味着你的学历高,就可以能力差。职场上,能力永远比学历重要。

技能比资历更重要。职场人会经常听到这样一句话,我在这个公司干了好几年了,我资历最老,经验最多云云。你资历又怎样?作为新人、作为别人,我尊重你是应该的,但这是公司,这是工作,你资历老在一些层面我可以谦让,但这不代表资历比技能、技术重要。技术是革新、改变的基石,它可以与资历相辅相成。如果你只有资历,而没有技术,职场混再多年又有什么意义?

总结:态度决定一个人分辨是非,成人对错的方式、方法;能力是决定一个人是否有真才实学的外在表现;技能是最能体现一个人价值的地方。

能力是否比态度还重要

能力比态度还重要,这是一个错误的命题。在日常工作和生活中,我们一直首先强调的是要端正态度,然后才是能力的大小和行为的实施结果。其实在社会实践中,我们平时所一直强调的做人首先三观要正,指的就是人的态度的问题,如果没有正确的态度作为基石,人家就是再有天大的本领(即能力)不往外施展,或者是自恃能力超群,不满足他的意愿或达不到他的要求,他再起反作用进行破坏,就是“害群之马”,就会“一个老鼠害了一锅汤”,这不是危言耸听,这种情况发生的机率很大也很多。如果决策者只注重于一个人的能力而忽视他的品行,或者是放松他对工作端正不端正的态度问题,那么这个决策者注定就是失败者,这一点是毫无疑问的。

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归根到底,是态度比能力重要还是相反

态度决定一切,我个人认为态度比能力重要的多。态度能反应人的方方面面,而能力只能反应人个别方面。

一个人的态度能反应他自身做人做事的原则,很多企业招聘人才首先看重的是个人的态度,做事的决心,其次才是能力。能力可以培养,而态度却是一个人的性格习惯。好的态度能让人在工作或生活中如鱼得水,有能力而态度不端正在生活或工作中则容易寸步难行。

当然有态度又有能力才是最好的选择,态度能让我们混得好,但想要走得更远,爬得更高,还是需要一定的能力。所以两者我们都不能缺失,都要注重培养,让自己全面发展,才更容易取得成功。

我是身边辣些事,致力于教育问答,有需要可以关注我哦。

许多前辈说能力比学历重要,能力指的是哪些

英雄不问出处,成败必有原由。在职场中还真不能单靠一张文凭!若想获得更高的成就,必要提高一下自己的处事能力!

如果你想不通过努力就想成为很牛的人,那么除非你爸是李刚!

在职场中有不少入职多年的人,他们一直都向往自己能够早日功成名就,却总是会看到一些工作能力并不比自己强多少的人,甚至连学都没上过几天的人却一步步高升,这是为什么呢?现实中也有不少学历低能力却很强的人,有些人甚至都已经修炼成为了高管老总,这些人其实都是被逼出来的,他们很清楚自己没有什么学历,所以他们大多数时间都会在社交上下功夫,搞好人际关系。

而那些有学历的人就不一样了,他们总会觉得自己有学历有文化,所以从来都不会担心自己将来会没有饭吃。

而那些学历低的人,在社会上待久了,总会有一部分人在为人处世方面进修的特别出色,他们很擅于善笼络人心。平日里和一些朋友们喝喝茶,聊聊天,讨论一些成功之道,讨论一下当下的社会现象问题什么的。所以说,千万不要小看了这些没有什么学历的人,他们也有自己的不凡之处,大多数人甚至连字都不认识几个,但他们很不可思议的是,而且还懂得一些政治问题。更牛的是,他们还能把,易,道,儒,法,兵,佛,等等精粹讲的朗朗上口,说的头头是道。

如果说,一个有学历有文化的人,而且擅长搞社交,那么他们必定会比那些学历低懂社交的人强上百倍。

或许是那些有学历的人,毕业后找到了自己的工作,无非就是在自己的岗位上天天跟资料打交道,几乎把所有的时间都用在了工作方面上,平日里也就没有多少时间去搞社交,所以才会导致他们在成功的道路上难以跟进。正如这些学历低的人,甚至连学都没上过几天的人,一早的就踏入了社会,所获得的知识以及处事之道,都是从实践中亲身经历所获取的,而不是从书面中学到的那些条条框框的道德文章。

所以说这些经常在社会上南征北战的人,更加了解人群,更容易适应各种环境。做起事来如行云流水,很是灵活自如。

有学历的人,通常来讲,一般都是很有学问的,为人处事都是比较有内涵的。不过也有一些博览群书的人,自视清高,看谁都不顺眼,总觉得自己高人一等,实际上一点社会实际经验也没有,孤傲的性子导致没人搭理他。经常一个人独处,还摆出一副超凡脱俗的样子,真是自欺欺人。整日满脑子的注意臆想,在他人面前总显示出一副洋洋自得的样子,甚是骄矜得很啊。哎,真是一个的可怜书呆子呀。

所以说,不要老是嫉妒那些学历没你高的人也能住的上豪宅,也不要老是眼气那些品行不如你的人却也能开上豪车。

说了这么多是不是觉得我在诋毁读书人,如果有人这样认为,我一定会口吐鲜血的。

学历要比能力重要吗

学历要比能力重要吗?很直率地告诉你,学历是敲门砖,如果你连一块敲门砖都没有,谁知道你有什么高超的能力,这就是社会。

一个人要想在企业,单位,管理部门站住脚,最起码你的进的了这个圈子,才能谈到你的能力。而且还得有伯乐,有敢使用你的人。你要想出人头地,做出一番事业,还得有天时地利人和的条件,这三样条件缺一不可。除非你是自己创业,自己给自己当老板。否则的话,一切免谈。

可反过来说,也有许多没有文凭,学历的人,人家也是干的风生水起,富甲一方,许多给他打工者都是大学生,研究生,甚至还有博士生。要懂得此一时,彼一时。人家是从最底层干起,吃尽苦累,受尽白眼,奋斗起来的。这样的企业要想发展壮大,必须聘请具有一定管理水平,有前膽观念的人才,精英去管理发展。试问,没有学历能进去吗?

那些单位,部门,更是以学历控制了进入的门槛。你没有学历,连报考的机会都没有。有些父母深知学历的重要性,所以想方设法也要将孩子送入能取得高等学历的学校,一毕业,顺理成章的就进了那些单位,部门。

谢!

为什么现在有的人认为说话能力比自身能力重要呢

一个人的"自身能力"本身就包涵"说话能力",怎么能认为"说话能力比自身能力重要呢"!只有将"说话能力"与说话能力以外的其它能力割裂并做狭义的理解才能做出较为靠谱的回答。

语言做为社会交流工具,是最平常不过的东西。从天明到天黑,甚至于梦呓,从呀呀学语到喃喃谢世,伴随人的一生。在与对方交流时,精准到位、规范有序或者形象生动、妙趣横生的表达自己的心情、立场、观点、思维和方法,让对方完整的感知和领悟,并非单纯用讲话能力或表述能力所能涵盖,似乎与他的声音、气韵、表情、动作、对象及其场景等总有着某种微妙烘托和粘联。

一个伶牙利嘴、能说会道的人,相对其他人而言,就等于多了一份职业,如象声演员。

一个吐字规范、清晰,声音或雄宏,或甜美,或独特的人,则有可能成为优秀的节目主持人或歌唱演员。

一个说话察言观色,八面玲珑,口若蜜糖的人,极有可能获得同事的赞许,领导的青睐而加以重用。

一个真诚善良,实事求是讲真理说真话的人,人们打心眼里赞许,但不一定受到他人的待见和社会的接纳和融合。

一个心底不善,巧舌如簧之人,能把方的说成圆的,把圆的又能说成方的,而且你还不知不觉、无从考证、无言以对…

也许如此种种,才让你得出了″现在有的人认为说话能力比自身能力重要"的疑惑。

总之,"说话能力"优劣是天赋所在,优是个人能力的一部分,他已将说话演变成一门个人语言艺术,甚至达到登峰造极、炉火纯青的地步。但所有的成功者又并非单凭卓越的"说话能力"闯荡天下,而是其综合能力聚焦的结果。

究竟是态度重要还是能力重要

究竟是态度重要还是能力重要,其实对这个问题,仁者见仁,智者见智啦。因为,你处于不同的位置,处于不同的境况,有时二者略有差异,从人的完美程度考虑,如一个人既有能力又有担当,认真负责的态度,则算最佳状态了。

在大型央企工作,我凭我自身的感悟来理解能力与态度的重要性吧。

如果身居要职,你承担的是企业的发展,强盛的重任,我认为能力比态度更重要,你在那个岗位,承担不了更多创新,先进的发展理念,如果只是一个人工作认真,与人相处投机,任劳任怨,都算不上卓越与突出。

如果你是中级管理层,我认为个人能力与工作态度二者兼得是最符合这一层次的需要,你既要有能力,指导下层,又要有态度让手下佩服与满意,同时在面对上级,二者尤为重要。

如果你处于员工层,作业层级,我认为工作态度,踏实认真做好本职工作即可,能力可以欠缺一些没关系,上层领导会根据你的薄弱环节予以培训,指导而加以提高。

你觉得态度和能力哪个更重要

态度与能力同样重要!

但态度与能力经常难以兼得,在不同管理情景中,要求侧重点有不同,可以根据任务的特点,在没有态度与能力兼优时合理选择,根据员工的态度与能力,视才而用。

在小编看来,可将不同态度与能力分为四种情况:

1, 态度差且能力也弱,这属于企业淘汰的对象,很难依赖其完成目标任务;

2, 态度好,能力差,这一类员工工作认真、积极,但因力不从心,不能完成技术含量较高的任务,但对于重复性的、简单的工作能很好地完成;

3, 态度差但能力强,不宜做太多需要团对合作的任务,可以分配一些个人研究的专题、专项技术研究;

4, 态度好,能力也强,这是企业的可用之才,也是企业对员工塑造的最终目的。

你怎么看?