《我与研究所的故事》三十周年征文展赏（四十六）| 人力资源部：培育百年团队、拓展人才价值——研究所人才培养体系

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培育百年团队、拓展人才价值

——研究所人才培养体系

人力资源部

研究所秉持着“培育百年团队、拓展人才价值”的企业文化理念，一直被业内称为“证券业黄埔军校”，经过三十年的积累和沉淀，建成一套全周期的人才培养体系，包含全系列人才发展纲要、全面的培训课程框架、分阶段培养项目、带教体系，配套的人才发展保障制度以及能上能下的竞争机制，夯实团队可持续发展根基，为行业培养了诸多投研专业型人才。

研究所按照职能类别，建立覆盖研究系列、业务系列、中后台职能系列和管理系列的人才发展纲要, 对于人才的招聘、培养与发展、激励与保留等环节都有体系化的安排，以此为蓝本制订配套的人才发展计划，通过全面的培训课程、分阶段培养项目加以落实，同时建立双通道职业发展路径，搭建员工成长平台。

研究所不断探索和迭代投研方法论体系，自有开发设计专业课程，形成体系化的培训课程框架，并不断品牌化和产品化升级，为行业输出以体系见长、长期稳定的专业研究培训服务，目前已有“行研精英训练营”、“投研特训营”和“外滩研学堂”等系列品牌课，建立涵盖新员工、中生代员工和骨干员工不同发展阶段的培养项目，为储备和培养人才发挥了重要的作用。同时，发挥好研究所作为证券公司投研人才培育基地功能，协同支持公司人才培养。此外，研究所培训模块在行业内率先突破传统功能，兼具培养内部员工和客户学员，并持续创新，密切联动研究所前台部门，为客户提供特色增值服务，已培养外部学员万余名。

 “行研精英训练营”公益项目，致力于全方位提升学员对资本市场的认识，提供行研职业化训练，深度参与价值研究体系课程，旨在为中国资本市场培养更多行业研究精英，开辟学生从学校到金融机构的直通车。2023年特训营创办至今硕果累累，已圆满举办七期，先后培养了600多名学员，学员在证券公司、基金公司、银行、保险、上市公司、监管机构和政府部门等领域已崭露头角，项目在市场上树立良好口碑，也是研究所积极承担企业社会责任的重要缩影。

 “投研特训营”项目，根植于研究所新员工培训体系，结合客户的新员工培训需求，逐步升级优化创立的服务于员工与客户的课程品牌，整体课程根据投研人员能力素质模型设计，逐年优化迭代，目前由研究基础、总量研究、金工研究、行业方法、技能提升、实战经验六大模块近40门课程组成的全方位投研培训项目。课程由所内高管、明星首席分析师和所外资深投资人等组成的高规格讲师团倾力相授，专业团队组织运营，完善的课程服务流程。项目旨在更快速高效地构建学员投研方法论体系，培养研究能力，助力有效的投资决策判断，引导学员回归价值研究本源，促进行业文化建设。截止目前已为行业培养万余名学员，创立十余载依然是每年令学员最为期待的培训项目，获得了广泛关注和认可。

 “外滩研学堂”以“传承经验、分享未来”为宗旨，着力讲授投研方法、分享创新热点和投资经验等内容，邀请到内外部大咖加盟亲授，定期开课，助力骨干员工持续提升，实现个人与研究所的共同发展，同时也将部分经典课程开放给核心客户，发挥培养内部员工和服务外部客户的双重能力，系“行研经营训练营”和“投研特训营”的进阶，自2023年开办至今，已圆满举办30余期，累计培养学员数千名。

“培育百年团队、拓展人才价值”作为研究所人才培养的理念，是研究所发展的内在密码，是助力于每代研究所人成长的关键要素，我们将持续践行，不断完善人才培养体系，为研究所长远发展奠定坚实的人才基础。

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